A nova NR 01 entra em vigor com uma mudança importante: os riscos psicossociais passam a fazer parte obrigatória do GRO e do PGR. Com isso, empresas terão até 26 de maio de 2026 para se adequar antes do início de uma fiscalização mais rigorosa e punitiva.

Essa atualização amplia o olhar sobre saúde e segurança no trabalho, incluindo fatores como estresse, sobrecarga, assédio, clima organizacional e pressão por metas. Isso exige não apenas ajustes documentais, mas também mudanças na forma como a empresa gerencia pessoas, metas e liderança.

Por isso, a adequação à NR 01 não é apenas técnica — ela envolve RH, gestores e alta liderança.

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O papel do RH e da liderança na nova NR 01

Com a inclusão dos riscos psicossociais, o comportamento da liderança passa a ter impacto direto no cumprimento da norma. Gestores precisam estar preparados para identificar sinais de risco e agir preventivamente.

Entre as responsabilidades que ganham destaque estão:

• Identificar sinais de esgotamento da equipe
• Evitar metas abusivas e pressão excessiva
• Gerenciar jornadas de trabalho com responsabilidade
• Reduzir conflitos interpessoais
• Prevenir assédio moral e práticas inadequadas
• Melhorar a comunicação entre áreas
• Apoiar ações de saúde mental
• Promover ambiente psicologicamente seguro

O RH também passa a ter papel estratégico, atuando na estruturação de políticas, indicadores e ações preventivas, além de apoiar a liderança na tomada de decisão.

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Como preparar o PGR para os riscos psicossociais

A adequação à nova NR 01 exige que o PGR inclua formalmente os riscos psicossociais no inventário de riscos. Para isso, é necessário estruturar um processo organizado.

Os principais passos incluem:

• Realizar diagnóstico organizacional
• Identificar fatores psicossociais por área
• Incluir riscos no inventário do PGR
• Avaliar probabilidade e impacto
• Definir medidas de controle
• Criar plano de ação preventivo
• Estabelecer indicadores de monitoramento
• Documentar ações implementadas

Entre os indicadores mais utilizados estão:

• Absenteísmo
• Turnover
• Afastamentos por saúde mental
• Horas extras recorrentes
• Clima organizacional
• Queixas formais
• Ocorrências de conflitos
• Produtividade e retrabalho

Esses dados ajudam a demonstrar que a empresa está monitorando e controlando os riscos psicossociais, conforme exigido pela NR 01.

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Como criar um plano até maio de 2026

Com o prazo definido, o ideal é construir um cronograma estruturado para adequação. Isso evita ações de última hora e permite implementar melhorias reais.

Um plano recomendado pode seguir as seguintes etapas:

Etapa 1 — Diagnóstico inicial

Mapear riscos psicossociais, avaliar liderança, jornadas, metas e clima organizacional.

Etapa 2 — Revisão do PGR

Incluir riscos psicossociais no inventário e estruturar medidas de controle.

Etapa 3 — Capacitação da liderança

Treinar gestores para identificação de riscos e práticas preventivas.

Etapa 4 — Criação de indicadores

Definir métricas de monitoramento e acompanhamento contínuo.

Etapa 5 — Plano de ação organizacional

Priorizar áreas críticas e definir ações práticas de melhoria.

Etapa 6 — Canais de escuta

Criar meios seguros para colaboradores reportarem riscos psicossociais.

Etapa 7 — Envolvimento da alta gestão

Garantir apoio estratégico e tomada de decisão.

Etapa 8 — Monitoramento contínuo

Acompanhar resultados e revisar o PGR periodicamente.

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Por que começar agora

A adequação à nova NR 01 envolve mudança cultural, capacitação e ajustes estruturais. Empresas que deixarem para última hora podem enfrentar dificuldades para:

• Treinar lideranças
• Revisar o PGR adequadamente
• Mapear riscos por área
• Implementar ações preventivas
• Criar indicadores confiáveis
• Documentar evidências para fiscalização

Começar com antecedência reduz riscos e permite uma adequação consistente.

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Como a IACO pode ajudar sua empresa

A IACO apoia empresas na preparação para a nova NR 01 com foco em riscos psicossociais, atuando desde o diagnóstico até a implementação prática.

O suporte inclui:

• Diagnóstico NR 01 e riscos psicossociais
• Revisão e atualização do PGR
• Workshops para liderança e RH
• Estruturação de indicadores organizacionais
• Plano de ação preventivo
• Apoio na implementação das medidas
• Preparação para fiscalização
• Monitoramento das ações

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Prepare sua empresa antes do prazo da nova NR 01

A contagem regressiva para 26 de maio de 2026 já começou. Empresas que estruturarem agora a adequação à NR 01 terão mais segurança jurídica, melhor ambiente organizacional e redução de riscos trabalhistas.

Solicite um diagnóstico com a IACO e prepare sua empresa para atender à nova NR 01, capacitar líderes, revisar o PGR e implementar ações práticas dentro do prazo.